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項(xiàng)目管理相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，早已鋪天蓋地。但有關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)困境，仍需要項(xiàng)目經(jīng)理真正具備實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和能力，拘泥于理論無(wú)法使你成為一位成功的項(xiàng)目經(jīng)理。 而實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)往往需要時(shí)間和經(jīng)歷的積累，但參考別人的實(shí)戰(zhàn)案例，則是一個(gè)“見效很快”的辦法。

于是，針對(duì)大家的這個(gè)需求，光環(huán)國(guó)際研究院正式推出國(guó)內(nèi)首部全景式項(xiàng)目管理案例課，也是項(xiàng)目管理能力修煉全景地圖。每一位小伙伴每個(gè)階段的真實(shí)場(chǎng)景中碰到的問(wèn)題，都可以在地圖里找到針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)案例做參考。以全新視角帶你進(jìn)入真實(shí)項(xiàng)目的全景地圖，這里匯集了行業(yè)內(nèi)每天發(fā)生再我們身邊的典型案例，聚焦項(xiàng)目中常見問(wèn)題，所有案例都來(lái)自和大家一樣的項(xiàng)目管理從業(yè)者的親身經(jīng)歷。

通過(guò)這門課幫助自己解決問(wèn)題的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)能力的進(jìn)階和提升。
1、我們可以洞察踩坑的真相，了解問(wèn)題背后的根本原因，做到理性分析有效應(yīng)對(duì)，不在同一個(gè)地方栽跟頭。
2、我們可以掌握項(xiàng)目經(jīng)理工作優(yōu)先級(jí)地圖，如何從項(xiàng)目的保姆轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲念I(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)本課程可以全面掌握一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理核心要關(guān)注的35個(gè)場(chǎng)景以及管理方法。
3、我們可以掌握項(xiàng)目化思維解決問(wèn)題，35個(gè)常見的實(shí)戰(zhàn)案例，背后是一套系統(tǒng)全面的項(xiàng)目化思維邏輯，幫助大家有效破解項(xiàng)目中的復(fù)雜問(wèn)題。

這是國(guó)內(nèi)首套覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理能力成長(zhǎng)全景的案例集，共35個(gè)案例，有經(jīng)驗(yàn)、有案例、有認(rèn)知、有方法，可以說(shuō)是填補(bǔ)行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程的空白之作。總有一個(gè)場(chǎng)景能緊扣你當(dāng)下的心境，總有一個(gè)方法能夠解決你的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)專業(yè)的視角，典型的案例，通俗的解讀，學(xué)習(xí)我們?nèi)笆巾?xiàng)目管理案例課，做項(xiàng)目管理的同路人！

相信每一個(gè)在項(xiàng)目管理之路上攀登的人，都一定能在其中找到相似的情景。
案例涵蓋的能力要求依據(jù)PMI全球最新項(xiàng)目經(jīng)理能力三角模型展開，貫穿了項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目過(guò)程中必備的技術(shù)管理能力、戰(zhàn)略商務(wù)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力要求，深度剖析項(xiàng)目型人才實(shí)戰(zhàn)和成長(zhǎng)痛點(diǎn)，為大家成為新時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理指引方向。